為深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，確保2025年度目標任務(wù)“結(jié)硬賬”，力爭2026年改革發(fā)展“開好局”。12月24日上午，咸寧城發(fā)集團召開四季度經(jīng)營形勢分析暨2026年工作謀劃務(wù)虛會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、二級公司負責人、集團部室副職以上人員參加會議。

會議首先通報了2025年集團經(jīng)營目標達成情況和2026年項目投資謀劃情況。隨后，各二級公司依次匯報2025年度目標完成情況和2026年工作謀劃。匯報全面梳理2025年的工作實績，客觀剖析了發(fā)展中的難點堵點，同時提出2026年的發(fā)展目標、思路和舉措。會議指出，各公司要以此次匯報為契機相互借鑒提升，加強專業(yè)論證研討、把謀劃成果深化細化為明年工作的目標責任書和施工圖。

會議全面總結(jié)了集團2025年高質(zhì)量發(fā)展成效。在“十四五”迎來收官之際，集團工作實現(xiàn)“一強兩進、三資盤活、四能提效、五業(yè)同興”的良好局面。圍繞2026年“十五五”開局工作，會議提出以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化功能性改革和市場化轉(zhuǎn)型為主線，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，著力推進六大重點任務(wù)的總體思路。

會議最后強調(diào)，一是要確保收官目標。聚焦核心指標查漏補缺、攻堅克難，全力“結(jié)硬賬”；二是要做實開局謀劃。將戰(zhàn)略目標分解為可執(zhí)行、可考核的量化指標，精準“定藍圖”；三是要嚴守安全底線。全面排查整治重點領(lǐng)域風險隱患，筑牢“防火墻”；四是要狠抓工作落實。強化協(xié)同配合，創(chuàng)新工作方法，嚴格實行“清單化管理、項目化推進、閉環(huán)化落實”工作機制，確保各項部署落地見效。

此次會議進一步凝聚了發(fā)展共識、指明了改革方向、壓實了干部責任，城發(fā)集團將組織全體干部職工，全力沖刺年度收官戰(zhàn)，科學(xué)謀劃2026年開局工作，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，為咸寧高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。